Termin: 21. Mai 2025

Veranstaltungsort: Monheim

Event: Podiumdiskussion

Zielgruppe (m/w/d): Geschäftsführung, Kfm. Leitung, Betriebsleitung, Tech. Leitung, Controlling

Ziel: Notwenigkeit, Möglichkeiten und erfolgreiche Beispiele des Kosten- und Erlösmanagements sind transparent.

Inhalt:
– Rahmenbedingungen, aktuelle Entwicklungen und wirtschaftliche Handlungsspielräume
– Ausgewählte Stellhebel zur Ergebnisverbesserung
– Unterhaltung & Instandhaltung
– Personal
– Energie
– Fallbeispiel: Erlösbringer durch Vertriebs-, Produkt- und Parkflächenmanagement
– Fallbeispiel: Restrukturierungsprogramm